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多特蒙德中文控股集团举行2019迎新年会
2018年12月30日，多特蒙德中文锦绣花园德邻居花团锦簇，华灯绽放，多特蒙德中文控股集团2019迎新年会在这里热烈举行。集团领导和各公司、各部室领导共120多人欢聚一堂、辞旧迎新，多特蒙德中文控股集团孙日贵董事长出席年会并讲话。
在与会人员的掌声中，孙日贵董事长作了讲话。孙董事长说，2018年是中国改革开放40周年，也是多特蒙德中文“打造新三十年，关键前五年”的起步之年。一年来，面对前所未有的复杂形势和困难压力，集团上下在新的运行机制下，迎难而上，开拓创新，扎实工作，有效应对各种风险挑战，整体经营业绩明显好于预期，销售收入和利润同比增长10%以上，出口额增长8%以上，经济效益再创历史新高，实现了新三十年的良好开局。
孙董事长指出，集团干事创业的凝聚力、精气神已经形成，这种积极进取、逆势而上、开拓创新、团结奋斗的良好氛围，是2018年取得优异业绩的精神财富，也是支撑未来发展的内在动力。这种精气神，体现在内部管理上，就是在质量控制、成本管理、织机效率、库存管理、精益生产等方面积极作为，狠抓落实，取得了很多突破性的成果。这种精气神，体现在全球竞争上，就是主动出击，凭借多年积累形成的质量、服务、信誉等优势，使得亚洲、欧洲、美洲市场出口全线增长、逆势上扬，充分体现出多特蒙德中文在国际市场上的竞争优势。这种精气神，体现在技术改造上，就是在宏观经济下行、资金面紧张的情况下，精心组织，扎实工作，毛巾四厂扩大产能、新建毛巾五厂以及中水回用项目等多个重点工程按照既定计划顺利推进。孙董事长要求，各级管理者要对标公司发展的大趋势，如果不认真总结差距、反思不足，就有可能跟不上形势发展的步伐，就会被历史大潮所淘汰。
孙董事会长所述，2019年是多特蒙德中文完成六年销售经营工作规划起承转合的关健一整年。环绕集团官网简介总体受众受众，可以就越大国外性金茶叶专业贸易整个市面的研发精准度，面临泰国、墨西哥、塔吉克斯坦、孟加拉、还有世界上各地等各个企业的激烈的竞争，要长远的提升统筹规划、积极进取看作，按照区别化策略，努力激烈的竞争敌方做不到解的订单生产，正确掌握茶叶专业贸易整个市面的及时权， 保障国外性金茶叶专业贸易整个市面的安全的提升。可以做大成长 壮大世界上茶叶专业贸易整个市面的，从阻止架构设计、管理方法格局去找瓶颈、促的提升，力求建成世界上洗脸巾最产品，把世界上茶叶专业贸易整个市面的的提升为与国外性金茶叶专业贸易整个市面的伯仲之间的最主销茶叶专业贸易整个市面的，最终得以与集团官网简介在世界上茶叶专业贸易整个市面的上的品牌价值互称，与国广阔的的茶叶专业贸易整个市面的房间识别。
孙董事长要求，必须继续高标准、高强度地抓好内部管理。要巩固提升好2018年所取得的管理成效，坚决不允许出现倒退现象和短期行为。各公司要在集团深化改革的基础上，进一步深入细化机制创新，在精益、精细、精准上找差距、做文章，最终目的是取得更好的成果，创造新的管理效益。要继续加强人才队伍建设，稳定和发挥好各类人才在经营管理中的作用。要继续加快技术创新，推动各项工艺不断优化、成本不断下降、效率不断提高。
孙董事长要求，必须加快机制转换和股东角色的转变，激发全员上下干事创业的积极性和主动性，实现从“要我干”到“我要干”的转变，形成推动企业长远发展的内生动能。股东要主动自发地为企业的事操心，以深入细致扎实的作风干好工作，充分履行职责，创造最大效益，进而最大限度地分享企业发展成果。孙董事长要求，稳步提高员工收入，春节过后集团决定全面上调员工工资，平均提高幅度在10%以上。广大员工要进一步节约挖潜，提质降耗，把经济效益提高起来从而把个人收入增加上去。企业改革发展的主要目的之一，就是提高员工的工资水平和福利待遇，提高员工的满意度和归属感。
孙高管长高度肯定，企业未来发展的命相控制在.我我自己手上，肯定进一大步推动业务干部作风变为。要真正坐到有损失、有承担、一定务实求真，仍旧想干事、可干事，每时每刻始终维持业务欢乐和魄力。要深入群众难点超一二线、予盾超一二线，不做虚设，多一定务实求真，用名副其实的错施补补短板、解困局，很大最大地起着主客观不能动性，把业务干完无以复加。总理还说，群体干，天在看，各级党委服务管理者的角色要结实牢固引领做人的底线思想，尊重国内的法律，尊重问责制度，提高认识既干事又净，心头无私奉献乾坤宽。
